Optymalizacja zatrudnienia – jak to zrobić?

Na rynku pracy przybyło doświadczonych, zmotywowanych osób, które chcą zacząć swoją karierę w nowym miejscu – niekoniecznie z własnego wyboru. Wyobrażamy sobie, że pracodawcy coraz częściej stoją przed najtrudniejszym wyzwaniem – optymalizacją zatrudnienia. 

Wiemy, że proces optymalizacji jest złożony i wieloetapowy, dlatego pokażemy Ci, jak wspierać te trudne decyzje kadrowe, zbierając obiektywne informacje na temat kapitału ludzkiego znajdującego się w Twojej firmie. 

Wyłoniliśmy dla Ciebie 4 pytania, na które warto odpowiedzieć przygotowując się do optymalizacji zatrudnienia. 

  • Jak wyglądają procesy w mojej firmie/dziale? 

Dokonaj analizy obszarów oraz zdefiniuj z jakich elementów się składają. 

  • Jakie umiejętności zabezpieczają poszczególne operacje w procesie?

Określ umiejętności wymagane do zapewnienia funkcjonowania jednostki w poszczególnych obszarach. Każdej umiejętności możesz przypisać wagi, dzięki którym określisz poziom skomplikowania danej czynności. Dzięki określeniu wag przy umiejętnościach otrzymasz wielkość ważoną ocen zdobytych przez pracowników. To w porównaniu z ilością punktów pozwoli określić, kto potrafi wykonywać trudniejsze umiejętności. 

  • Jakie są poziomy opanowania zdefiniowanych umiejętności?

Stwórz skalę ocen, dzięki której określisz poziomy opanowania umiejętności. 

  • Którzy pracownicy zabezpieczą proces?

Zdefiniowane wcześniej obszary, procesy oraz umiejętności pozwolą stworzyć Ci bilans zasobów ludzkich. Uzupełnione w nim informacje o poziomie opanowania tych umiejętności przez Twoich pracowników wesprą Cię podczas podejmowania decyzji związanych z m.in. derekrutacją. 

Aby wesprzeć Cię udostępniamy bezpłatny arkusz, w którym znajdziesz szablon Matrycy Kompetencji oraz zdefiniujesz wszystkie wyżej wymienione elementy oraz uzupełnisz oceny swoich pracowników. 

Bezpłatna Matryca Kompetencji w arkuszu kalkulacyjnym!

Wersja demonstracyjna dostępna przez 21 dni – sprawdź nasz system!

Udostępnij wpis!

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
Share on email