• SkillBox
    • Poznaj SkillBox
    • Korzyści
    • Wdrożenie
    • FAQ
  • Baza wiedzy
  • O nas
Menu
  • SkillBox
    • Poznaj SkillBox
    • Korzyści
    • Wdrożenie
    • FAQ
  • Baza wiedzy
  • O nas
zaloguj się
Zamów DEMO

Wyzwania menedżera produkcji – jak wspierać pracę kadry kierowniczej?

Kierownicy produkcji na co dzień muszą sprostać długiej liście obowiązków. W zakresie zadań, które muszą wykonywać znajdują się między innymi koordynowanie pracy podległego zespołu, raportowanie

Czytaj więcej »

Wyzwania podczas wdrażania Matryc Kompetencji

Niejednokrotnie podczas podejmowania decyzji o wdrożeniu nowoczesnych narzędzi do zarządzania zasobami ludzkimi towarzyszą zarówno pozytywne jak i negatywne emocje. Pozytywne najczęściej mówią o potrzebie rozwoju

Czytaj więcej »

Rozwój i utrzymanie, czyli zarządzanie talentami i ścieżki kariery

Cykl życia pracownika dzieli się na 6 etapów: rekrutację, on-boarding, rozwój, utrzymanie, sukcesję i derekrutację. Na początku cyklu zapewnia się pracownikowi wsparcie podczas wdrażania i

Czytaj więcej »

Modele kompetencyjne – jak określać kompetencje i wymagane poziomy ocen?

Kompetencje są jedną z pierwszych rzeczy, na które patrzymy podczas procesu rekrutacji.Rekrutacja nie jest ostatnim procesem, w którym oceniamy kompetencje. Analiza wzrostu kompetencji pracownika podczas

Czytaj więcej »

Profile kompetencyjne – kogo potrzebuje firma?

Zarządzanie kompetencjami pracowników jest jednym z kluczowych procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi w organizacji. Szczególnie w dzisiejszych czasach, gdzie z jednej strony mamy deficyt

Czytaj więcej »

Bieżący feedback dla pracownika

Praca osób zarządzających kapitałem ludzkim składa się z wielu obowiązków. Poza delegowaniem zadań oraz nadzorem nad podległymi pracownikami przełożeni i kierownicy mierzą się między innymi

Czytaj więcej »

Sukcesja – dlaczego jest tak istotna?

Sukcesja w przedsiębiorstwie to proces przekazywania kluczowych stanowisk, w przypadku zaplanowanego, ale również nagłego odejścia pracownika z firmy, np. w związku z przejściem na emeryturę

Czytaj więcej »

3 kroki do zbudowania efektywnego zespołu projektowego

Zarządzanie projektami bez ludzi jest niemożliwe. Projekt to przede wszystkim ludzie, którzy poprzez wspólny cel i skupienie na efekcie dążą do realizacji założeń projektowych, warunkując

Czytaj więcej »

Obiektywny proces derekrutacji

Sytuacja, w której firma staje w obliczach kryzysu wymusza konieczność zmniejszenia kosztów personalnych, a tym samym optymalizacji zespołu pracowniczego. Kwestia zwolnień jest zawsze trudna. W

Czytaj więcej »
  • SkillBox
    • Poznaj SkillBox
    • Korzyści
    • Wdrożenie
    • FAQ
  • Baza wiedzy
  • O nas
Menu
  • SkillBox
    • Poznaj SkillBox
    • Korzyści
    • Wdrożenie
    • FAQ
  • Baza wiedzy
  • O nas

skillbox@kdrsolutions.pl

+48 52 374 13 46​

Copyright © 2021 KDR Solutions

Facebook-f Linkedin