• SkillBox
    • Poznaj SkillBox
    • Korzyści
    • Wdrożenie
    • FAQ
  • Baza wiedzy
  • O nas
Menu
  • SkillBox
    • Poznaj SkillBox
    • Korzyści
    • Wdrożenie
    • FAQ
  • Baza wiedzy
  • O nas
zaloguj się
Zamów DEMO

Wyzwania menedżera produkcji – jak wspierać pracę kadry kierowniczej?

Kierownicy produkcji na co dzień muszą sprostać długiej liście obowiązków. W zakresie zadań, które muszą wykonywać znajdują się między innymi koordynowanie pracy podległego zespołu, raportowanie

Czytaj więcej »

Wyzwania podczas wdrażania Matryc Kompetencji

Niejednokrotnie podczas podejmowania decyzji o wdrożeniu nowoczesnych narzędzi do zarządzania zasobami ludzkimi towarzyszą zarówno pozytywne jak i negatywne emocje. Pozytywne najczęściej mówią o potrzebie rozwoju

Czytaj więcej »

Rozwój i utrzymanie, czyli zarządzanie talentami i ścieżki kariery

Cykl życia pracownika dzieli się na 6 etapów: rekrutację, on-boarding, rozwój, utrzymanie, sukcesję i derekrutację. Na początku cyklu zapewnia się pracownikowi wsparcie podczas wdrażania i

Czytaj więcej »

Modele kompetencyjne – jak określać kompetencje i wymagane poziomy ocen?

Kompetencje są jedną z pierwszych rzeczy, na które patrzymy podczas procesu rekrutacji.Rekrutacja nie jest ostatnim procesem, w którym oceniamy kompetencje. Analiza wzrostu kompetencji pracownika podczas

Czytaj więcej »

Profile kompetencyjne – kogo potrzebuje firma?

Zarządzanie kompetencjami pracowników jest jednym z kluczowych procesów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi w organizacji. Szczególnie w dzisiejszych czasach, gdzie z jednej strony mamy deficyt

Czytaj więcej »

System ocen okresowych pracownika – jak przygotować program ocen pracowniczych?

System okresowych ocen pracownika (SOOP) pełni funkcję okresowej oceny efektów pracy pracowników, ale także wyznaczania planów rozwojowych oraz celów do realizacji dla pracowników, które bezpośrednio

Czytaj więcej »

Bieżący feedback dla pracownika

Praca osób zarządzających kapitałem ludzkim składa się z wielu obowiązków. Poza delegowaniem zadań oraz nadzorem nad podległymi pracownikami przełożeni i kierownicy mierzą się między innymi

Czytaj więcej »

Sukcesja – dlaczego jest tak istotna?

Sukcesja w przedsiębiorstwie to proces przekazywania kluczowych stanowisk, w przypadku zaplanowanego, ale również nagłego odejścia pracownika z firmy, np. w związku z przejściem na emeryturę

Czytaj więcej »

3 kroki do zbudowania efektywnego zespołu projektowego

Zarządzanie projektami bez ludzi jest niemożliwe. Projekt to przede wszystkim ludzie, którzy poprzez wspólny cel i skupienie na efekcie dążą do realizacji założeń projektowych, warunkując

Czytaj więcej »
Page1 Page2
  • SkillBox
    • Poznaj SkillBox
    • Korzyści
    • Wdrożenie
    • FAQ
  • Baza wiedzy
  • O nas
Menu
  • SkillBox
    • Poznaj SkillBox
    • Korzyści
    • Wdrożenie
    • FAQ
  • Baza wiedzy
  • O nas

skillbox@kdrsolutions.pl

+48 52 374 13 46​

Copyright © 2021 KDR Solutions

Facebook-f Linkedin