Pobierz darmową matrycę umiejętności w Excelu

    * Obowiązkowe

    Niniejszym wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez administratora danych – spółkę KDR Solutions Sp. z o.o. z siedzibą w Bydgoszczy, ul. Kozietulskiego 4a, numer KRS 0000450373. Niniejsza zgoda obejmuje przetwarzanie moich danych osobowych: imię, nazwisko, stanowisko, numer telefonu, wielkość zatrudniania, nazwa firmy i NIP w celach kontaktowych w związku z pobraniem arkusza EXCEL Matrycy Kompetencji; adres e-mail w celach marketingowych. Oświadczam jednocześnie, iż swoje dane osobowe przekazuję dobrowolnie i oświadczam ponadto, że są one zgodne z prawdą. Oświadczam również, iż zostałem przez administratora danych zapoznany z treścią klauzuli informacyjnej, w tym z informacją o celu i sposobach przetwarzania danych osobowych oraz prawie dostępu do treści swoich danych i prawie ich poprawiania, żądania ich usunięcia oraz żądania ograniczenia przetwarzania.

    Administratorem danych osobowych podanych w formularzu jest KDR Solutions. Kontakt z Administratorem telefoniczny: +48 52 374 13 46. Więcej informacji na temat przetwarzania danych osobowych przez KDR Solutions znajdą Państwo w naszej Polityce Prywatności.

    ENEN
    Zaloguj się     Umów się na prezentację

    Dzielimy się
    wiedzą

    Matryca umiejętności w branżach produkcyjnych

    Matryca umiejętności w branżach produkcyjnych W dzisiejszych czasach, branże produkcyjne wymagają nieustannego rozwoju pracowników a stały rozwój kompetencji jest standardem. Dlatego też, matryca umiejętności staje się niezbędnym narzędziem dla pracodawców i rozwoju umiejętności poszczególnych pracowników. W dzisiejszym artykule omówimy jakie umiejętności zespołu są potrzebne w branżach produkcyjnych oraz dlaczego posiadanie różnorodnych umiejętności przynosi korzyści dla

    Jak wykorzystać Matrycę Kompetencji SkillBox w zarządzaniu dużą firmą

    W dzisiejszych czasach zarządzanie dużą firmą wymaga nie tylko umiejętności organizacyjnych, ale również znajomości kompetencji pracowników. Właśnie dlatego coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na wykorzystanie Matrycy Kompetencji SkillBox. W moim artykule przedstawię wprowadzenie do tej metodyki oraz najlepsze praktyki jej wykorzystania w zarządzaniu firmą. Dowiesz się także, jak dostosować Matrycę Kompetencji SkillBox do specyfiki swojej

    Matryca Kompetencji, czyli proste narzędzie do zarządzania rozwojem pracowników (pobierz darmowy Arkusz Excel)

    Efektywne zarządzanie rozwojem pracowników to kluczowy czynnik sukcesu każdej organizacji i rozwoju firmy. W dynamicznym i konkurencyjnym środowisku biznesowym, przedsiębiorstwa muszą nie tylko utrzymać zespół wykwalifikowanych pracowników, ale także zapewnić im możliwości rozwoju i doskonalenia umiejętności. W tym celu narzędzia i strategie zarządzania kompetencjami odgrywają niezwykle istotną rolę. W ostatnich latach pojawiło się wiele nowych
    Zastosowanie matrycy kompetencji pracownika

    Zastosowanie matrycy kompetencji pracownika

    Zastosowanie matrycy kompetencji pracownika W dzisiejszych czasach, kiedy rynek pracy jest coraz bardziej konkurencyjny, ważne jest dbanie o rozwój kompetencji a zarządzanie kompetencjami zespołu jest jedną z najważniejszych umiejętności menadżerskich, na każdym etapie rozwoju organizacji. Właśnie dlatego powstał SkillBox – innowacyjna matryca kompetencji, nazywana również macierzą, która pomaga zarządzać kompetencjami zespołu. W tym artykule omówimy

    Matryca Kompetencji pracownika – Darmowy szablon

    W dzisiejszym dynamicznym i konkurencyjnym środowisku biznesowym, kluczem do sukcesu organizacji jest posiadanie odpowiednio wykwalifikowanych pracowników. Właściwe zarządzanie kompetencjami pracowników staje się niezwykle istotne, aby zapewnić rozwój i efektywność zespołu. W tym kontekście Matryca Kompetencji pracownika staje się niezastąpionym narzędziem do zarządzania kompetencjami zespołu. W tym artykule opowiemy ci nieco o Matrycy Kompetencji oraz podzielimy

    Jak rozwijać umiejętności przywódcze u młodszych pracowników i zapewnić sukcesję kadrową: Kluczowe strategie

    Sukcesja kadrowa stanowi istotny element długoterminowej strategii organizacji. Aby zapewnić ciągłość i sukces w zarządzaniu, niezwykle istotne jest rozwijanie umiejętności przywódczych w młodszych pokoleniach pracowników. W tym blogu omówimy kilka kluczowych kroków, które można podjąć, aby wspierać rozwój przyszłych liderów i zapewnić sukcesję kadrową w Twojej organizacji. Rozwój umiejętności przywódczych w młodszych pokoleniach pracowników jest

    Jak unikać błędów w procesie rekrutacyjnym i zatrudniać odpowiednich kandydatów?

    Proces rekrutacyjny jest kluczowym elementem sukcesu każdej firmy. Wybór odpowiednich kandydatów ma ogromne znaczenie dla rozwoju organizacji i osiągania jej celów. Rekrutacja może być trudnym i czasochłonnym zadaniem. Błędne decyzje w procesie rekrutacyjnym mogą prowadzić do nieodpowiedniego dopasowania kandydatów do stanowisk, co wiąże się z utratą czasu, energii i zasobów finansowych. W tym blogu omówimy,

    Onboarding – tradycyjny… a może w VR!?

    Czy wirtualna rzeczywistość (VR) może zrewolucjonizować proces onboardingu w firmach? To pytanie, które zadaje sobie coraz więcej przedsiębiorców i specjalistówds. zasobów ludzkich. Tradycyjny proces onboardingu, który obejmuje szkolenia wformie prezentacji, papierowej dokumentacji i szkoleń w obecności instruktora, możebyć czasochłonny i kosztowny. Wirtualna rzeczywistość, z drugiej strony, oferujezupełnie nowe możliwości, które mogą przyspieszyć i ułatwić proces

    Mamy dla Ciebie prezent!

    Testuj zarządzanie kapitałem ludzkim z profesjonalną Matrycą Kompetencji w arkuszu kalkulacyjnym.