15-11-2024

Matryca Umiejętności w Praktyce – Zasada 5: Unikanie wartościowania w nazwach umiejętności


W kontekście tworzenia matrycy umiejętności, istotnym aspektem jest neutralność w definiowaniu umiejętności. Unikanie wartościowania w nazwach umiejętności pozwala na bardziej obiektywną ocenę kompetencji pracowników i ułatwia standaryzację procesów szkoleniowych.

Dlaczego warto unikać oceny w nazwach umiejętności?

Wprowadzanie przymiotników takich jak „prawidłowy”, „skuteczny” czy „efektywny” w nazwach umiejętności może prowadzić do niejednoznaczności i subiektywnej interpretacji. Przykładowo, umiejętność „Prawidłowe montowanie podzespołów silnika” sugeruje ocenę działania, co może wprowadzać różne interpretacje dotyczące poziomu umiejętności. Tymczasem sama nazwa powinna być neutralna i precyzyjna. A to właśnie na poziomie oceny powinno odbyć się wartościowanie  (np. kto robi to pod nadzorem, kto samodzielnie w wymaganym standardzie)

infografika

 Jak formułować neutralne nazwy umiejętności?

Zamiast oceniania, warto skupić się na konkretnych czynnościach wykonywanych przez pracownika. Dzięki temu można stworzyć bardziej przejrzystą i użyteczną Matrycę Umiejętności, która ułatwi identyfikację rzeczywistych potrzeb szkoleniowych oraz oceny umiejętności.

Przykłady:

– Zamiast: Prawidłowe montowanie podzespołów silnika

– Użyj: Montaż podzespołów silnika 

– Zamiast: Dokładne pakowanie produktów

– Użyj: Pakowanie produktów

– Zamiast: Skuteczne sortowanie surowców

– Użyj: Sortowanie surowców

– Zamiast: Właściwe magazynowanie materiałów

– Użyj: Magazynowanie materiałów

 Korzyści z takiego podejścia:

– Jasność i precyzja – Używanie neutralnych nazw eliminuje ryzyko subiektywnej oceny.

– Ułatwiona standaryzacja – Jasne nazwy umiejętności pomagają w tworzeniu spójnych i uniwersalnych kryteriów oceny.

– Skuteczniejsza analiza luk kompetencyjnych – Dzięki precyzyjnym nazwom łatwiej jest zidentyfikować obszary wymagające doskonalenia.

Podsumowanie:

Mniej znaczy więcej – prostsze, jednoznaczne nazwy umiejętności przynoszą większą wartość w praktyce. Unikanie oceny w nazwach umiejętności jest istotne w celu stworzenia efektywnej matrycy kompetencji. Neutralne, precyzyjne opisy pozwalają na bardziej obiektywną ocenę i lepsze dopasowanie programów szkoleniowych do potrzeb zespołu. 

CHCESZ WIEDZIEĆ WIĘCEJ?

ZAPRASZAMY NA NASZEGO FACEBOOK, LINKEDIN ORAZ YOUTUBE

Mamy dla Ciebie prezent!

Testuj zarządzanie kapitałem ludzkim z profesjonalną Matrycą Kompetencji w arkuszu kalkulacyjnym.