Dzielimy się
wiedzą

wartosciowanie

Wartościowanie stanowisk pracy – transparentny system wynagrodzeń wspierany Matrycą Kompetencji

Wartościowanie stanowisk pracy to proces, który odgrywa rolę w budowaniu sprawiedliwego i przejrzystego systemu wynagrodzeń. Dzięki niemu organizacje mogą lepiej zrozumieć, jaką wartość wnosi każde stanowisko do firmy, co pozwala na stworzenie jasnych zasad wynagradzania i hierarchii w firmie. Zintegrowanie tego procesu z Matrycą Kompetencji SkillBox umożliwia dodatkowo dopasowanie wymagań stanowiskowych do rzeczywistych umiejętności i
dyrektywa 2026

Jak przygotować firmę na nową Dyrektywę 2026 dotyczącą transparentności wynagrodzeń?

Zbliżająca się Dyrektywa 2026 dotycząca transparentności wynagrodzeń zmieni sposób, w jaki wiele firm zarządza swoimi strukturami płacowymi. Choć termin wprowadzenia regulacji wydaje się jeszcze odległy, warto już teraz przygotować firmę na nadchodzące zmiany. Celem tej dyrektywy jest wyeliminowanie luki płacowej pomiędzy kobietami i mężczyznami oraz zapewnienie równości wynagrodzeń za pracę o tej samej wartości. Czym
blog 2 2

Analiza luk kompetencyjnych a planowanie budżetu szkoleniowego z SkillBox

W jaki sposób efektywnie wykorzystać środki przeznaczone na szkolenia oraz jak zidentyfikować potrzeby rozwojowe w firmie i odpowiednio zaplanować budżet szkoleniowy? Odpowiedzią na te pytania jest wykorzystanie matrycy umiejętności SkillBox. Dlaczego identyfikacja luk kompetencyjnych jest tak ważna? Luki kompetencyjne to obszary, w których pracownicy nie posiadają wystarczających umiejętności, by efektywnie wykonywać swoje zadania. Precyzyjne planowanie
pracownicy wspierający się podczas pracy

Skuteczny onboarding: klucz do sukcesu Twojej Firmy

Proces onboardingu nowego pracownika to fundament budowania silnego zespołu i efektywnej firmy. Dobry onboarding zwiększa zaangażowanie, wydajność i retencję pracowników. Firmy z formalnym procesem onboardingu mają 50% wyższą retencję 1 nowych pracowników niż te bez niego. Przygotowania i pierwszy dzień Planowanie onboardingu zaczyna się przed pierwszym dniem pracy. Przygotowanie stanowiska, sprzętu i dokumentacji zapobiega chaosowi
Jak budować efektywny system wynagradzania i motywować pracowników do lepszych wyników?

Jak budować efektywny system wynagradzania i motywować pracowników do lepszych wyników?

Efektywny system wynagradzania jest kluczowym elementem zarządzania kapitałem ludzkim w każdej organizacji. To właśnie on może stanowić o sukcesie firmy, motywując pracowników do osiągania lepszych wyników. Jak więc stworzyć taki system, który będzie sprawiedliwy i skutecznie motywujący? W tym artykule podzielimy się sprawdzonymi strategiami i praktykami, które pomogą w budowaniu efektywnego systemu wynagradzania. Dlaczego efektywny
ESG

Efektywne zarządzanie ESG za pomocą SkillBox. Rozwiązania dla specjalistów HR.

SkillBox to narzędzie, które rewolucjonizuje zarządzanie standardami ESG, dostarczając kluczowe funkcjonalności dla firm, które chcą być zgodne z najnowszymi wymaganiami regulacyjnymi, w tym dyrektywą CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Główne funkcje SkillBox wspierające audyty ESG SkillBox oferuje zaawansowany moduł zarządzania dokumentami, który umożliwia bieżącą aktualizację, udostępnianie oraz monitorowanie dostępu do kluczowych dokumentów. Jest to niezwykle
ocena roczna przeprowadzana przez managera

Jak przeprowadzić efektywną i obiektywną ocenę roczną pracownika z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi

Zarządzanie kapitałem ludzkim stawia przed firmami wyzwanie zapewnienia, że proces oceny pracowników jest zarówno efektywny, jak i sprawiedliwy. Prosty system ocen okresowych odgrywa kluczową rolę w realizacji tych celów, umożliwiając przeprowadzenie oceny, która jest intuicyjna i dostarcza wartościowe informacje zarówno dla pracowników, jak i menedżerów. Jednak dla wielu firm proces ten może być czasochłonny i
biznesmen pracuje z touchpad 1098 21357

Matryca Kompetencji SkillBox: idealny balans pomiędzy automatyzacją procesów a stroną ludzką

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, przedsiębiorstwa zmagają się z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem zasobami ludzkimi, zwłaszcza w obszarze kadrowo-płacowym. W odpowiedzi na te wyzwania, nowoczesne technologie oferują różne rozwiązania, a jednym z ciekawszych narzędzi jest Matryca Kompetencji SkillBox. Ten innowacyjny system nie tylko automatyzuje procesy kadrowo-płacowe, ale również skupia się na rozwijaniu kompetencji pracowników i
gratulacje jestes super ludzie biznesu i menedzer pracujacy nad nowym projektem w klasie 146671 1643 1

KDR Solutions – Mentoring w pisany w kulturę organizacji.

Mentoring w KDR Solutions obejmuje szeroki zakres aspektów, począwszy od rozwoju umiejętności miękkie. Młodsze pokolenia pracowników uczą się od doświadczonych kolegów, zdobywając wnikliwą wiedzę o branży i specyfice projektów. Mentoring w KDR Solutions nie jest jedynie narzędziem rozwoju zawodowego; to integralna część kultury organizacyjnej. Każdy pracownik, niezależnie od poziomu doświadczenia, ma możliwość być mentorem lub

Mamy dla Ciebie prezent!

Testuj zarządzanie kapitałem ludzkim z profesjonalną Matrycą Kompetencji w arkuszu kalkulacyjnym.