Dzielimy się
wiedzą

Onboarding – tradycyjny… a może w VR!?

Czy wirtualna rzeczywistość (VR) może zrewolucjonizować proces onboardingu w firmach? To pytanie, które zadaje sobie coraz więcej przedsiębiorców i specjalistówds. zasobów ludzkich. Tradycyjny proces onboardingu, który obejmuje szkolenia wformie prezentacji, papierowej dokumentacji i szkoleń w obecności instruktora, możebyć czasochłonny i kosztowny. Wirtualna rzeczywistość, z drugiej strony, oferujezupełnie nowe możliwości, które mogą przyspieszyć i ułatwić proces

Feedback – Kluczowy krok do rozwoju i sukcesu Twojej firmy

Informacja zwrotna, zwana także feedbackiem, jest niezwykle istotnym narzędziem w rozwoju osobistym i zawodowym. Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego tak wiele organizacji i zespołów kładzie tak duży nacisk na udzielanie i otrzymywanie informacji zwrotnej? Otóż, jest to kluczowy krok w procesie doskonalenia umiejętności, zwiększania efektywności i budowania pozytywnych relacji zarówno w życiu zawodowym, jak i

Komunikacja – Dlaczego warto w nią inwestować i jak ją rozwijać u pracowników?

W dzisiejszych czasach umiejętności komunikacyjne są kluczowe w każdej branży i każdym zawodzie. Bez dobrych zdolności komunikacyjnych trudno jest osiągnąć sukces, zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym. Dlatego warto inwestować w rozwijanie tych umiejętności u pracowników. Po pierwsze, dobre zdolności komunikacyjne pomagają budować lepsze relacje z klientami i współpracownikami. Umiejętność słuchania, zadawania właściwych

zwolniony pracownik trzyma karton ze swoimi rzeczami

Derekrutacja – Jak zarządzać zwolnieniem pracownika?

Derekrutacja, czyli zwalnianie pracowników, jest zawsze nieprzyjemnym doświadczeniem zarówno dla pracownika, jak i pracodawcy. Jednakże, gdy zwolnienie pracownika jest nieuniknione, należy podjąć odpowiednie kroki, aby proces ten przebiegł jak najbardziej efektywnie i pozytywnie dla wszystkich stron. Przygotowaliśmy 5 punktów, które pomogą Ci przed tą trudną, a dla niektórych najtrudniejszą chwilą w roli przełożonego: W spójnej

młodsza pracowniczka patrzy na starszą pracowniczkę

Wielopokoleniowy zespół? Zrób z tego atut!

W wielu firmach zespół nie jest już zbiorem osób z jednego pokolenia, które mają podobne doświadczenia, sposób myślenia czy oczekiwania wobec pracy. W dzisiejszych czasach coraz więcej odpowiedzialnych i ważnych zadań spoczywa także na barkach młodszych pracowników. Co za tym idzie zespoły w firmach to prawdziwa mieszanka wielopokoleniowa, którą jakoś trzeba okiełznać.W tym artykule dowiesz

wynagrodzenie pracowników

Sukcesja w firmie – jak zapewnić ciągłość biznesu?

W biznesie sukcesja odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu ciągłości firmy i umożliwieniu jej rozwijania się w przyszłości. Sukcesja to proces planowania i przygotowywania następców, którzy będą kierować firmą w przypadku odejścia założyciela lub innych ważnych liderów. Dlaczego sukcesja jest ważna? Bez sukcesji firma może znaleźć się w trudnej sytuacji, gdy ważne stanowiska pozostaną nieobsadzone po

Matryca kompetencji

Czym jest matryca kompetencji i dlaczego warto ją używać?

Matryca kompetencji pozwala na wyłonienie i wizualizację umiejętności oraz ścieżek rozwoju pracowników w danym obszarze. Jest to kluczowe szczególnie w dzisiejszych czasach, kiedy tak wiele branż i sektorów doświadcza ciągłych zmian i nowych wyzwań, które wymagają od zespołów elastyczności, innowacyjności i szybkiego reagowania na zmieniające się warunki. Matryca kompetencji pracownika jest często wykorzystywana w procesie

Dyscyplina pracy w firmie

Dyscyplina pracy to kluczowy element w budowaniu kultury organizacyjnej. Bez niej, trudno jest osiągnąć wysoką wydajność i skuteczność w pracy. W dzisiejszych czasach, kiedy rynek pracy jest bardzo konkurencyjny, firmy muszą starać się jak najlepiej wykorzystać potencjał swoich pracowników. Jednym ze sposobów na to jest wprowadzenie do firmy dyscypliny pracy. Jest to zestaw zasad i

Jak efektywnie zarządzać procesem onboardingu nowych pracowników.

Onboarding, czyli proces wdrażania nowych pracowników w firmie, jest kluczowym etapem ich integracji z zespołem i osiągnięcia pełnej efektywności w pracy. Dobre zarządzanie tym procesem może przyspieszyć dostosowanie się nowych pracowników do organizacji, zwiększyć ich zaangażowanie oraz zminimalizować fluktuację kadry. W tym artykule omówimy, jak efektywnie zarządzać procesem szkolenia nowych pracowników, aby osiągnąć najlepsze rezultaty.

kobieta hr jest liderem w zespole

Jakie umiejętności i cechy powinien posiadać lider w dziale HR?

Dobry lider w dziale HR to osoba, która posiada szereg umiejętności i cech charakteru, które pomogą jej w skutecznym zarządzaniu zespołem oraz w realizacji celów organizacji. W dzisiejszych czasach, gdy rynek pracy staje się coraz bardziej konkurencyjny, a warunki pracy coraz bardziej złożone, rola lidera w dziale HR staje się jeszcze ważniejsza. Oto kilka cech

Pani rekruterka szuka kandydatów

Kluczowe aspekty zatrudnienia i rekrutacji

Zarządzanie procesem zatrudnienia jest kluczowym elementem skutecznego pozyskiwania nowych pracowników do organizacji. Profesjonalne i efektywne podejście do rekrutacji może przyczynić się do zatrudnienia najlepszych kandydatów, zwiększenia efektywności procesu oraz budowy pozytywnego wizerunku organizacji na rynku pracy. Poniżej przedstawiamy kluczowe aspekty zarządzania tym procesem, które warto wziąć pod uwagę, aby osiągnąć sukces w tym obszarze. Dobry

konflikt miedzy pracownikami w biurze

Jak poradzić sobie z konfliktami w zespole?

Spory są rzeczą naturalną i spotykaną – nie da się ich uniknąć. Rozwiązywanie konfliktów to jedna z kluczowych umiejętności każdego lidera i menedżera. Poniżej w artykule powiemy Ci jak sobie radzić tym wyzwaniem. SZYBKA REAKCJA Warto zrozumieć, że konflikt w zespole może prowadzić do spadku morale, wydajności i jakości pracy. Z tego powodu, warto działać

1 2 3 4 5 … 7

Mamy dla Ciebie prezent!

Testuj zarządzanie kapitałem ludzkim z profesjonalną Matrycą Kompetencji w arkuszu kalkulacyjnym.