04-04-2025

Enneagram: Jak typy osobowości kształtują nasze umiejętności i kariery?

---

Enneagram to popularny system typologii osobowości, który klasyfikuje ludzi w dziewięciu głównych typach, z uwzględnieniem tzw. “wingów”, czyli skrzydeł, które modyfikują główny typ. Każdy typ Enneagramu posiada unikalne cechy, motywacje i sposób reagowania na świat. Sprawia to, że różne osoby mają różne predyspozycje do realizacji określonych ról zawodowych. Enneagram może być nieocenionym narzędziem w kontekście zrozumienia, jakie umiejętności są silniejsze w danej osobie. Pozwala również najlepiej dopasować ją do stanowiska, które pozwoli jej wykorzystać swój pełen potencjał.

Enneagram – 9 typów osobowości

Typ 1 – Perfekcjonista

Osoby typu 1 to osoby sumienne, skrupulatne i zorganizowane. Ich silną stroną jest umiejętność dostrzegania szczegółów oraz chęć do pracy na najwyższym poziomie. Idealnie nadają się do ról wymagających wysokiej precyzyjności i dbałości o detale, jak np. audytorzy, kontrolerzy finansowi, menedżerowie jakości czy specjaliści ds. zgodności z przepisami. W zależności od “winga”, ich cechy mogą być wzbogacone o umiejętności analityczne (wing 5) lub bardziej społeczne i komunikacyjne (wing 2).

Typ 2 – Pomocnik

Typ 2 to osoby empatyczne, troskliwe i nastawione na pomaganie innym. Cechują się wysoką zdolnością do pracy z ludźmi i budowania silnych relacji interpersonalnych. Z tego względu najlepiej sprawdzą się w rolach, które wymagają współpracy, wsparcia i zaangażowania, takich jak opieka zdrowotna, HR, konsulting czy praca w organizacjach non-profit. W zależności od wingów, ich podejście może być bardziej analityczne (wing 1) lub emocjonalne i opiekuńcze (wing 3).

Typ 3 – Achiever

Typ 3 to osoby ambitne, zorientowane na sukces i osiąganie celów. Są zmotywowane do bycia najlepszymi w tym, co robią. Ich umiejętności zarządzania czasem, organizacji pracy i dążenia do sukcesu mogą być cennym atutem w rolach menedżerskich, sprzedawczych, czy w marketingu. Dzięki wingom, mogą stać się bardziej analityczne i wyważone (wing 2) lub bardziej konkurencyjne i zorientowane na cel (wing 4).

Typ 4 – Indywidualista

Osoby typu 4 to osoby kreatywne, introspektywne i skłonne do poszukiwania autentyczności. Ich siłą jest zdolność do wyrażania siebie w sposób artystyczny i twórczy. Dzięki tym cechom doskonale sprawdzają się na stanowiskach w sztuce, designie, mediach czy w marketingu kreatywnym. Wing 5 dodaje im analitycznego podejścia, podczas gdy wing 3 skupia ich na osiąganiu sukcesów.

Typ 5 – Obserwator

Typ 5 to osoby analityczne, introwertyczne i zafascynowane wiedzą. Mają silną zdolność do koncentracji i pracy z danymi oraz koncepcjami. Wykorzystują swoją zdolność do głębokiej analizy. co sprawia, że doskonale sprawdzą się na stanowiskach takich jak inżynierowie, badacze, analitycy danych, programiści czy naukowcy. Wing 4 wzmacnia ich kreatywność, podczas gdy wing 6 kieruje ich uwagę na większą stabilność i współpracę.

Typ 6 – Lojalista

Osoby typu 6 to osoby odpowiedzialne, lojalne i zdolne do pracy w warunkach niepewności. Ich umiejętność analizowania ryzyka oraz gotowość do działania w trudnych sytuacjach sprawia, że nadają się do ról menedżerskich, koordynatorskich. Odnajdą się także w obszarach takich jak zarządzanie kryzysowe, bezpieczeństwo, czy ubezpieczenia. Wing 5 dodaje im bardziej analitycznego podejścia, a wing 7 wprowadza więcej optymizmu i energii.

Typ 7 – Entuzjasta

Typ 7 to osoby energiczne, optymistyczne i pełne pasji. Cechują się dużą kreatywnością i umiejętnością znajdowania rozwiązań w trudnych sytuacjach. Są doskonałymi liderami w dynamicznych środowiskach, takich jak startupy, marketing, sprzedaż czy branże kreatywne. Wing 6 dodaje im bardziej praktyczne podejście i poczucie odpowiedzialności, podczas gdy wing 8 może wzmocnić ich zdolności przywódcze i decyzyjne.

Typ 8 – Wyzwania

Osoby typu 8 to osoby silne, zdecydowane i skoncentrowane na osiąganiu swoich celów. Są naturalnymi liderami, którzy nie boją się wyzwań. Dzięki tym cechom doskonale nadają się na stanowiska kierownicze, w tym menedżerów, dyrektorów czy liderów zespołów sprzedażowych. Wing 7 wnosi do nich energię i elastyczność, podczas gdy wing 9 dodaje im spokoju i umiejętności słuchania innych.

Typ 9 – Mediator

Typ 9 to osoby spokojne, harmonijne i skoncentrowane na utrzymywaniu równowagi. Są mistrzami w rozwiązywaniu konfliktów i tworzeniu współpracy w grupach. Sprawdzają się na stanowiskach związanych z zarządzaniem projektami, doradztwem czy coachingiem. Wing 8 wprowadza do nich większą determinację i zdolności przywódcze, natomiast wing 1 dodaje im bardziej zorganizowanego podejścia.

Enneagram i Matryca Kompetencji

Enneagram, podobnie jak inne modele osobowości, doskonale współgra z Matrycą Umiejętności. Ta matryca pozwala ocenić, które kompetencje są niezbędne na różnych stanowiskach. Zrozumienie, jaki typ osobowości posiada pracownik, pozwala lepiej dopasować go do wymagań danego stanowiska, uwzględniając jego naturalne predyspozycje. Na przykład, osoby typu 3 będą silnie zorientowane na wyniki, co może sprawić, że będą doskonałymi liderami sprzedaży, natomiast osoby typu 2 będą świetnie pełnić role, w których kluczowa jest empatia i umiejętności interpersonalne, jak w obsłudze klienta. W połączeniu z Matrycą Umiejętności, Enneagram staje się skutecznym narzędziem do dopasowywania pracowników do odpowiednich ról i zadań w firmie. Umożliwia to lepsze wykorzystanie ich naturalnych talentów, co w konsekwencji przekłada się na większą efektywność i satysfakcję z pracy.

Enneagram jako narzędzie rozwoju osobistego i zawodowego

Dzięki znajomości swojego typu osobowości, pracownicy mogą lepiej zrozumieć swoje mocne i słabe strony. Firmy, które wykorzystują Enneagram w procesach rekrutacyjnych i rozwojowych, mogą lepiej dopasować kandydatów do stanowisk. Mogą również tworzyć bardziej zróżnicowane zespoły, w których każdy wnosi unikalne kompetencje.

Zastosowanie Enneagramu w budowaniu zespołów

W organizacjach, które dbają o efektywną współpracę, Enneagram pomaga zrozumieć dynamikę grupy i potencjalne źródła konfliktów. Przykładowo, osoby typu 3 mogą dążyć do sukcesu kosztem relacji, podczas gdy typy 2 i 9 będą bardziej koncentrować się na harmonii i współpracy. Świadomość tych różnic może pomóc menedżerom w zarządzaniu zespołem. Okaże się również pomocą przy tworzeniu środowiska, w którym każdy czuje się doceniony i odpowiednio wykorzystany.

Podsumowując, Enneagram to potężne narzędzie, które może pomóc zarówno w indywidualnym rozwoju, jak i w skutecznym zarządzaniu zespołem. Prowadzi on do większej satysfakcji zawodowej i efektywności w miejscu pracy.

Może Cię to zainteresować:

Komunikacja niewerbalna w pracy – czy wiesz co oznacza?

MBTI w pracy – jak wykorzystać znajomość typów osobowości w Matrycy Umiejętności?

Koordynacja pracy zespołu – Jak łatwo ją usprawnić?

CHCESZ WIEDZIEĆ WIĘCEJ?

ZAPRASZAMY NA NASZ FACEBOOK, LINKEDIN ORAZ YOUTUBE