Dzielimy się
wiedzą

About Marlena Adamska

Here are my most recent posts

zalety rekrutacji wewnętrznej na spotkaniu w pracy

Zalety rekrutacji wewnętrznej – Talenty własnych pracowników!

Zalety rekrutacji wewnętrznej, chociaż na pierwszy rzut oka mogą wydawać się oczywiste, wcale takie nie są. Rekrutacja wewnętrzna to proces pozyskiwania kandydatów na dane stanowisko z puli obecnych pracowników organizacji. Choć wiele firm koncentruje się na pozyskiwaniu talentów z rynku zewnętrznego, coraz więcej organizacji dostrzega potencjał w wewnętrznej mobilności kadry. Poniżej przybliżamy najważniejsze zalety rekrutacji
proces rekrutacji w biurze

Jak usprawnić proces rekrutacji? Sprawdzone strategie i narzędzia

Proces rekrutacji – jedno z największych wyzwań HR Proces rekrutacji pracowników do organizacji to jedno z największych, obecnych wyzwań działu HR. Kandydaci są coraz bardziej świadomi, wymagający, a czasem trudno dostępni. Jednocześnie organizacje potrzebują szybko i trafnie zatrudniać osoby z odpowiednimi kwalifikacjami, ale i dopasowane do kultury organizacyjnej. W tym kontekście pytanie „jak usprawnić proces
model kompetencyjny w postaci puzzli

Model kompetencyjny – Dlaczego powinieneś mieć go w swojej firmie?

Czym jest model kompetencyjny? Model kompetencyjny to uporządkowany zestaw najważniejszych kompetencji, wiedzy, umiejętności i postaw, które są niezbędne do skutecznego wykonywania pracy na danym stanowisku, w danej roli lub całej organizacji. Służy jako punkt odniesienia w wielu procesach HR: rekrutacji, ocenie pracowniczej, planowaniu rozwoju i sukcesji. Jest to narzędzie, które pozwala przekuć strategię biznesową firmy
Pracownicy ustalający zakres obowiązków

Zakres obowiązków i opis stanowiska pracy przy pomocy Matrycy Kompetencji

Zakres obowiązków to ważny element każdej umowy o pracę, który definiuje zadania, odpowiedzialności i oczekiwania wobec pracownika. Poprawnie przygotowany opis stanowiska oraz jasno określony zakres obowiązków wpływają na efektywność pracy, minimalizując ryzyko nieporozumień i zapewniając spójność w działaniu zespołów. Współczesne organizacje, które dążą do optymalizacji zarządzania kapitałem ludzkim, coraz częściej sięgają po narzędzia takie jak
Zarządzanie kadrami w biurze

Zarządzanie kadrami – Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami kadrowymi w organizacji?

Zarządzanie kadrami – więcej niż administracja Zarządzanie kadrami to nie tylko prowadzenie akt osobowych, jak również rozliczanie urlopów. To strategiczny obszar odpowiedzialny za budowanie zaangażowanego zespołu, rozwój kompetencji oraz reagowanie na sytuacje kryzysowe. Jednym z najtrudniejszych wyzwań, przed którymi stają kadry i menedżerowie, są trudne sytuacje kadrowe, takie jak konflikty, spadek motywacji, nieefektywność pracowników, rotacja
struktura organizacyjna firmy

Struktura organizacyjna – Poznaj najczęstsze rodzaje i błędy

Co to jest struktura organizacyjna? Struktura organizacyjna to systematyczny układ ról, funkcji i zależności między jednostkami organizacyjnymi w firmie. Określa, kto komu podlega, za co odpowiada, jakie są kanały komunikacji, a także sposób podejmowania decyzji. To fundament każdego przedsiębiorstwa, od start-upów po międzynarodowe korporacje. Dobrze zaprojektowana struktura organizacyjna usprawnia zarządzanie, zwiększa efektywność i ułatwia rozwój.
Pracownik przy napisie ocena 360°

Ocena 360 stopni – jak w praktyce wspiera rozwój pracowników i organizacji?

Co to jest ocena 360 stopni? Ocena 360 stopni to narzędzie służące do kompleksowej oceny kompetencji pracownika z wielu perspektyw. W odróżnieniu od tradycyjnych ocen przeprowadzanych wyłącznie przez przełożonego, model 360 obejmuje opinie: Celem tej metody jest uzyskanie pełnego obrazu zachowań, umiejętności, a także stylu pracy danej osoby w rzeczywistym kontekście organizacyjnym. To narzędzie rozwojowe,
fabryka aut podczas procesu PPAP

PPAP – Cele i elementy procesu PPAP w zarządzaniu jakością

PPAP, czyli Production Part Approval Process, to proces zatwierdzania części produkcyjnych, który jest ważny w zapewnianiu jakości i powtarzalności wyrobów w branży przemysłowej, szczególnie automotive, lotniczej i szeroko pojętej produkcji seryjnej. Proces ten pozwala producentom, jak również dostawcom na formalne potwierdzenie, że wszystkie wymagania klienta zostały spełnione, a komponenty spełniają standardy jakościowe i inżynieryjne. PPAP

Mamy dla Ciebie prezent!

Testuj zarządzanie kapitałem ludzkim z profesjonalną Matrycą Kompetencji w arkuszu kalkulacyjnym.

Pobierz darmową matrycę umiejętności w Excelu