Dzielimy się
wiedzą

obraz zarządzanie dokumentami SkillBox

Moduł Dokumentów i Alertów w SkillBox – Zarządzaj wiedzą, dokumentami i informacjami w nowoczesny sposób!

Wielu menedżerów oraz działów HR zmaga się z problemem efektywnego zarządzania dokumentacją, obejmującą certyfikaty, uprawnienia, umowy i badania okresowe. Tradycyjne przechowywanie dokumentów w formie papierowej prowadzi do chaosu, opóźnień i ryzyka utraty uprawnień przez pracowników. Dodatkowo brak powiadomień może skutkować nie tylko problemami organizacyjnymi, ale również konsekwencjami prawnymi i finansowymi. Moduł Dokumentów i Alertów w
banner na blog o przyszłości pracy

Przyszłość pracy: Przygotowanie organizacji na zmiany w 2025 roku i później

W ciągu najbliższych lat rynek pracy będzie podlegał intensywnym przemianom pod wpływem technologii, demografii oraz globalnych trendów gospodarczych. Organizacje, które chcą utrzymać swoją konkurencyjność, muszą nie tylko przewidywać nadchodzące zmiany, ale także aktywnie się do nich przygotowywać. W tym artykule omówimy kluczowe prognozy dotyczące przyszłości pracy, wpływu technologii na zatrudnienie oraz roli działów HR w
Obraz przedstawiający AI w HR

Sztuczna inteligencja w HR: rekrutacja i zarządzanie talentami z wykorzystaniem AI

Sztuczna inteligencja (AI) zmienia oblicze wielu branż, a sektor HR nie pozostaje w tyle. Dzięki zaawansowanym algorytmom, a także technologiom, AI pozwala na automatyzację procesów rekrutacyjnych, ocenę kompetencji oraz personalizację ścieżek rozwoju pracowników. W tym artykule omówimy, jak wykorzystać sztuczną inteligencję w HR, aby zwiększyć efektywność, poprawić jakość decyzji i przyciągnąć najlepsze talenty. AI w
grafiki przedstawiająca rozwój umiejętności i kompetencji

Rozwój umiejętności pracowników – jeden z najważniejszych trendów w HR

W dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości rynkowej, rozwój umiejętności pracowników staje się priorytetem dla firm pragnących utrzymać konkurencyjność. Przyspieszenie technologiczne, globalne trendy gospodarcze oraz potrzeba adaptacji do nowych wyzwań sprawiają, że inwestycje w upskilling i reskilling są niezbędne. W tym kontekście narzędzia takie jak Matryca Kompetencji SkillBox pomagają skutecznie zarządzać rozwojem kompetencji. Technologiczne przyspieszenie a rozwój
infografika

Matryca umiejętności w praktyce: Zasada 8 – Kompleksowe ujęcie procesu

Zasada “Kompleksowe ujęcie procesu” podkreśla znaczenie opisywania umiejętności zgodnie z przebiegiem procesów w firmie, a nie na podstawie bieżących, często subiektywnych obserwacji dotyczących działań wykonywanych przez pracowników. W tym artykule przyjrzymy się korzyściom płynącym z takiego podejścia, metodzie wypracowywania precyzyjnych nazw umiejętności oraz przykładom, które pomogą wdrożyć tę zasadę w praktyce. Dlaczego kompleksowe podejście do
narzędziownik banner blogDDD

Matryca umiejętności w praktyce: Zasada 7 – Zasada działania u źródła

Dlaczego umiejętności powinny być wypracowywane przez osoby bezpośrednio nadzorujące dane obszary? Wdrażanie Matrycy Umiejętności w organizacji to proces wymagający precyzyjnego podejścia. Jednym z istotnych elementów tego procesu jest odpowiednie przypisanie odpowiedzialności za wypracowanie umiejętności. Umiejętności powinny być wypracowane przez osoby bezpośrednio nadzorujące dane obszary — takie jak liderzy, brygadziści czy mistrzowie. Ma to fundamentalne znaczenie
infografika

Zarządzanie Kapitałem Ludzkim w obliczu kryzysu: strategie zwolnień i retencji pracowników w firmach produkcyjnych

Wprowadzenie Kryzysy ekonomiczne, gospodarcze i inne nieprzewidziane wydarzenia, takie jak wojna czy pandemia, wywierają istotny wpływ na przedsiębiorstwa produkcyjne. Obecnie niemalże każdego dnia docierają do nas informacje o zwolnieniach grupowych w firmach produkcyjnych, szczególnie w sektorze automotive oraz w przedsiębiorstwach współpracujących z rynkiem niemieckim, co świadczy o skali trudności, z jakimi mierzy się obecnie wiele
infografika z tytułem

Matryca umiejętności w praktyce – Zasada 6: Jednolita forma gramatyczna oraz stosowanie słownictwa firmowego

Elementem skutecznego tworzenia Matrycy Umiejętności jest dbanie o spójność gramatyczną nazw umiejętności. Dzięki temu unika się niejasności oraz ułatwia analizę i klasyfikację kompetencji w firmie. Równocześnie warto korzystać z terminologii stosowanej w organizacji, co zwiększa przejrzystość i zrozumiałość dla pracowników. Dlaczego to jest ważne? Różnorodne formy gramatyczne mogą prowadzić do dezorientacji i błędnej interpretacji. Przykładowo,
5S bez cieni

Dlaczego 5S i Matryca Umiejętności to idealny duet w zarządzaniu produkcją?

W świecie zarządzania produkcją i efektywności operacyjnej istnieje wiele narzędzi, które pomagają organizacjom lepiej zarządzać zasobami i zwiększać wydajność. Dwa z takich narzędzi – metoda 5S i matryca umiejętności – na pierwszy rzut oka mogą wydawać się zupełnie niezwiązane. Jednak ich połączenie może przynieść wyjątkowe korzyści, szczególnie w kontekście organizacji, które dążą do standaryzacji, redukcji
narzędziownik 5 banner blog

Matryca Umiejętności w Praktyce – Zasada 5: Unikanie wartościowania w nazwach umiejętności

W kontekście tworzenia matrycy umiejętności, istotnym aspektem jest neutralność w definiowaniu umiejętności. Unikanie wartościowania w nazwach umiejętności pozwala na bardziej obiektywną ocenę kompetencji pracowników i ułatwia standaryzację procesów szkoleniowych. Dlaczego warto unikać oceny w nazwach umiejętności? Wprowadzanie przymiotników takich jak „prawidłowy”, „skuteczny” czy „efektywny” w nazwach umiejętności może prowadzić do niejednoznaczności i subiektywnej interpretacji. Przykładowo,
narzędziownik 4 blog

Matryca Umiejętności w praktyce – Zasada 4: Dopasowanie nazewnictwa dla powtarzających się umiejętności.

Przedstawiamy czwartą zasadę naszej serii „Narzędziownik SkillBox”, opracowaną przez Marlenę Adamską i Agnieszkę Konicz-Kowalską, które podzielą się odrobiną eksperckiej wiedzy. Tym razem przyglądamy się znaczeniu ujednoliconej terminologii w wypracowywaniu umiejętności. Stosowanie spójnych, jednolitych nazw dla tych samych kompetencji pozwala uniknąć nieporozumień i usprawnia zarządzanie rozwojem pracowników. W Matrycy Umiejętności niezwykle ważne jest, aby określenia dotyczące

Mamy dla Ciebie prezent!

Testuj zarządzanie kapitałem ludzkim z profesjonalną Matrycą Kompetencji w arkuszu kalkulacyjnym.

Pobierz darmową matrycę umiejętności w Excelu