Jak Matryca Sukcesji wspiera bezpieczeństwo kadrowe?
W każdej organizacji przychodzi moment, kiedy ktoś musi przejąć stery. Lider odchodzi na emeryturę, awansuje lub zmienia pracodawcę. Bez planu sukcesji może to oznaczać utratę wiedzy, chaos i kosztowne przestoje. W tym artykule dowiesz się czym jest moduł Matrycy Sukcesji w SkillBox oraz poznasz jego funkcje i korzyści.
Co to jest sukcesja
Sukcesja w firmie to planowe i przemyślane przygotowanie osób do przejęcia najważniejszych ról w organizacji w razie awansu, odejścia lub innych zmian kadrowych. Jest to proces identyfikowania potencjalnych następców i rozwijania ich kompetencji tak, by zapewnić ciągłość działania firmy bez zakłóceń. Dzięki sukcesji organizacja minimalizuje ryzyko luk kadrowych i dba o bezpieczeństwo swojego rozwoju.
Czym jest Matryca Sukcesji w SkillBox?
Matryca Sukcesji to nowy moduł platformy SkillBox, który które przenosi planowanie sukcesji z notatek i arkuszy kalkulacyjnych do profesjonalnego, zintegrowanego systemu zarządzania kapitałem ludzkim. Narzędzie pozwala w sposób przejrzysty i systematyczny wskazać potencjalnych następców na ważne stanowiska w organizacji.
Dzięki temu modułowi możesz stworzyć mapę istotnych w firmie ról oraz określić, kto może je przejąć w razie awansu, odejścia lub innej zmiany kadrowej. Moduł Matrycy Sukcesji integruje się z SkillBox, pozwalając typować następców, a co więcej planować rozwój ich kompetencji.
Przeczytaj więcej o matrycach kompetencji i tym jak wykorzystać ją do rozwoju.
Jak działa moduł Matrycy Sukcesji?
Z pomocą Matrycy Sukcesji możesz zidentyfikować potencjalnych sukcesorów w organizacji, jak również ocenić ich gotowość do objęcia nowych ról. Ponadto umożliwia świadome zarządzanie całym procesem rozwoju talentów. Funkcjonalność sukcesji pozwala przypisywać konkretne działania rozwojowe, monitorować ich realizację i mierzyć postępy w eliminowaniu luk kompetencyjnych.
Najważniejsze funkcje Matrycy Sukcesji
- – Wskazywanie stanowisk wymagających planu sukcesji
- – Identyfikacja potencjalnych następców w oparciu o kompetencje i gotowość do zmiany roli
- – Graficzne wizualizacje luk sukcesyjnych
- – Możliwość zaplanowania wymagań na ocenę, co wspiera pewność dot. kompetencji następcy
- – Łatwe raportowanie i dzielenie się planami z HR i kadrą zarządzającą
- – Możliwość rejestrowania sytuacji i tworzenia wiarygodnej bazy faktów
Zarządzaj kompetencjami w sposób planowy i umów się na niezobowiązującą konsultację Matrycy Kompetencji SkillBox.
Korzyści z wdrożenia Matrycy Sukcesji
Matryca Sukcesji jest szczególnie przydatna tam, gdzie odejście pracownika może oznaczać poważne wyzwania dla firmy. Dzięki wdrożeniu modułu sukcesji organizacja może zminimalizować to ryzyko poprzez przemyślane, a także zaplanowane działania.
1. Ciągłość działania
Plan sukcesji ogranicza ryzyko „dziur kadrowych” i niespodziewanych braków kompetencji.
2. Trafniejsze planowanie rozwoju pracowników
Dzięki integracji z Matrycą Kompetencji SkillBox możesz zaplanować szkolenia, jak również rozwój dla wybranych następców.
3. Transparentność i komunikacja
Przejrzysta matryca ułatwia rozmowy w firmie dzięki czemu wszyscy wiedzą, jakie są plany, a także wymagania na danych stanowiskach.
4. Większe zaangażowanie talentów
Dobrze zaplanowana sukcesja to nie tylko bezpieczeństwo kadrowe, ale też sygnał dla pracowników, że ich rozwój ma znaczenie. Pracownicy, którzy widzą, że firma planuje ich rozwój, są bardziej zmotywowani, jak również lojalni.
5. Strategiczne podejście do HR
Matryca Kompetencji SkillBox pomimo tego, że porządkuje informacje, jest również narzędziem do współpracy między działem HR, menedżerami i zarządem, ułatwiając wspólne planowanie i egzekwowanie strategii sukcesji. HR, a także menedżerowie mogą działać proaktywnie zamiast reagować na kryzysy kadrowe.
Matryca Sukcesji zapewni Ci bezpieczeństwo kadrowe
Dobrze zaplanowana sukcesja to gwarancja ciągłości działania, mniejsze ryzyko utraty wiedzy i większe bezpieczeństwo kadrowe. Wykorzystując Matrycę Sukcesji SkillBox, firmy mogą zmniejszyć ryzyko kadrowe, zapobiec utracie wiedzy i przygotować liderów gotowych do przejęcia sterów wtedy, gdy będzie to potrzebne. To inwestycja w bezpieczeństwo, ciągłość, a także przyszłość organizacji.
Dowiedz się więcej o Matrycy Sukcesji z filmu:
Może Cię to zainteresować:
Matryca Kompetencji – jak wykorzystać ją do rozwoju?
Ocena kompetencji pracownika: jak poprawnie ją przeprowadzić?
Jak usprawnić proces rekrutacji? Sprawdzone strategie i narzędzia
CHCESZ WIEDZIEĆ WIĘCEJ?
Mamy dla Ciebie prezent!
Testuj zarządzanie kapitałem ludzkim z profesjonalną Matrycą Kompetencji w arkuszu kalkulacyjnym.