Dzielimy się
wiedzą

W wielu firmach zespół nie jest już zbiorem osób z jednego pokolenia, które mają podobne doświadczenia, sposób myślenia czy oczekiwania wobec pracy. W dzisiejszych czasach coraz więcej odpowiedzialnych i ważnych zadań spoczywa także na barkach młodszych pracowników. Co za tym idzie zespoły w firmach to prawdziwa mieszanka wielopokoleniowa, którą jakoś trzeba okiełznać.W tym artykule dowiesz

Czym jest sukcesja w organizacji? Sukcesja to proces planowanego przekazywania odpowiedzialności i kompetencji na najważniejszych stanowiskach w firmie. Dotyczy zarówno rodzinnych przedsiębiorstw, jak i dużych korporacji. W praktyce oznacza to identyfikację przyszłych liderów oraz przygotowanie ich do przejęcia określonych ról w odpowiednim momencie – np. w przypadku odejścia menedżera, awansu lub zmiany strategii firmy. Brak

Dlaczego warto korzystać z matrycy kompetencji? Po pierwsze pozwala ona na wyłonienie i wizualizację umiejętności oraz ścieżek rozwoju pracowników w danym obszarze. Jest to ważne szczególnie w dzisiejszych czasach, kiedy tak wiele branż i sektorów doświadcza ciągłych zmian i nowych wyzwań, które wymagają od zespołów elastyczności, innowacyjności i szybkiego reagowania na zmieniające się warunki. Matryca

Dyscyplina pracy to kluczowy element w budowaniu kultury organizacyjnej. Bez niej, trudno jest osiągnąć wysoką wydajność i skuteczność w pracy. W dzisiejszych czasach, kiedy rynek pracy jest bardzo konkurencyjny, firmy muszą starać się jak najlepiej wykorzystać potencjał swoich pracowników. Jednym ze sposobów na to jest wprowadzenie do firmy dyscypliny pracy. Jest to zestaw zasad i

Onboarding, czyli proces wdrażania nowych pracowników w firmie, jest kluczowym etapem ich integracji z zespołem i osiągnięcia pełnej efektywności w pracy. Dobre zarządzanie tym procesem może przyspieszyć dostosowanie się nowych pracowników do organizacji, zwiększyć ich zaangażowanie oraz zminimalizować fluktuację kadry. W tym artykule omówimy, jak efektywnie zarządzać procesem szkolenia nowych pracowników, aby osiągnąć najlepsze rezultaty.

Współczesny lider w dziale HR nie tylko zarządza kadrami, lecz aktywnie uczestniczy w kształtowaniu strategii organizacyjnej, rozwoju talentów oraz budowaniu kultury firmy. Jego rola zyskała na znaczeniu w ostatnich latach, gdy zmiany technologiczne, potrzeba digitalizacji procesów i wzrost znaczenia kapitału ludzkiego przyczyniły się do przekształcenia HR z roli administracyjnej w funkcję strategiczną. Rola lidera w

Zarządzanie procesem zatrudnienia jest kluczowym elementem skutecznego pozyskiwania nowych pracowników do organizacji. Profesjonalne i efektywne podejście do rekrutacji może przyczynić się do zatrudnienia najlepszych kandydatów, zwiększenia efektywności procesu oraz budowy pozytywnego wizerunku organizacji na rynku pracy. Poniżej przedstawiamy kluczowe aspekty zarządzania tym procesem, które warto wziąć pod uwagę, aby osiągnąć sukces w tym obszarze. Dobry

Spory są rzeczą naturalną i spotykaną – nie da się ich uniknąć. Rozwiązywanie konfliktów to jedna z kluczowych umiejętności każdego lidera i menedżera. Poniżej w artykule powiemy Ci jak sobie radzić tym wyzwaniem. SZYBKA REAKCJA  Warto zrozumieć, że konflikt w zespole może prowadzić do spadku morale, wydajności i jakości pracy. Z tego powodu, warto działać

Dzięki odpowiedniemu zaprojektowaniu programu, zarówno pracodawca jak i stażysta mogą zyskać wiele cennych doświadczeń i umiejętności. W tym artykule omówimy najważniejsze plusy jakie przynosi wprowadzenie programu stażowego w firmie. „Wszystko, czego się dotąd nauczyłeś, zatraci sens, jeśli nie potrafisz znaleźć zastosowania dla tej wiedzy.”– Paulo Coelho Program stażowy to doskonała okazja dla pracodawców, aby pozyskać młodych,