Dzielimy się
wiedzą

Wartościowanie stanowisk pracy to proces, który odgrywa rolę w budowaniu sprawiedliwego i przejrzystego systemu wynagrodzeń. Dzięki niemu organizacje mogą lepiej zrozumieć, jaką wartość wnosi każde stanowisko do firmy, co pozwala na stworzenie jasnych zasad wynagradzania i hierarchii w firmie. Zintegrowanie tego procesu z Matrycą Kompetencji SkillBox umożliwia dodatkowo dopasowanie wymagań stanowiskowych do rzeczywistych umiejętności i

Zbliżająca się Dyrektywa 2026 dotycząca transparentności wynagrodzeń zmieni sposób, w jaki wiele firm zarządza swoimi strukturami płacowymi. Choć termin wprowadzenia regulacji wydaje się jeszcze odległy, warto już teraz przygotować firmę na nadchodzące zmiany. Celem tej dyrektywy jest wyeliminowanie luki płacowej pomiędzy kobietami i mężczyznami oraz zapewnienie równości wynagrodzeń za pracę o tej samej wartości. Czym

Współczesne organizacje coraz częściej stają przed wyzwaniem dopasowania kompetencji pracowników do dynamicznie zmieniających się potrzeb. Właśnie tutaj pojawia się pojęcie „luka kompetencyjna” – czynnik wpływający na efektywność, innowacyjność, jak również rozwój firmy. Rozpoznanie, a co więcej skuteczne zarządzanie luką kompetencyjną staje się jednym z głównych zadań liderów HR oraz menedżerów liniowych. Jak skutecznie ją identyfikować,

Proces onboardingu nowego pracownika to fundament budowania silnego zespołu i efektywnej firmy. Dobry onboarding zwiększa zaangażowanie, wydajność i retencję pracowników. Firmy z formalnym procesem onboardingu mają 50% wyższą retencję 1 nowych pracowników niż te bez niego. Przygotowania i pierwszy dzień Planowanie onboardingu zaczyna się przed pierwszym dniem pracy. Przygotowanie stanowiska, sprzętu i dokumentacji zapobiega chaosowi

Jak Twoja firma radzi sobie z utrzymaniem wiedzy, gdy odchodzi kluczowy pracownik? Wiedza i doświadczenie to fundament każdej organizacji. Stwórz kulturę dzielenia się wiedzą poprzez regularne spotkania i warsztaty. Programy mentoringowe i szkolenia pomogą w utrzymaniu kluczowych umiejętności, a technologie zarządzania wiedzą sprawią, że informacje będą zawsze dostępne.

Efektywny system wynagradzania jest kluczowym elementem zarządzania kapitałem ludzkim w każdej organizacji. To właśnie on może stanowić o sukcesie firmy, motywując pracowników do osiągania lepszych wyników. Jak więc stworzyć taki system, który będzie sprawiedliwy i skutecznie motywujący? W tym artykule podzielimy się sprawdzonymi strategiami i praktykami, które pomogą w budowaniu efektywnego systemu wynagradzania. Dlaczego efektywny

SkillBox to narzędzie, które rewolucjonizuje zarządzanie standardami ESG, dostarczając kluczowe funkcjonalności dla firm, które chcą być zgodne z najnowszymi wymaganiami regulacyjnymi, w tym dyrektywą CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). Główne funkcje SkillBox wspierające audyty ESG SkillBox oferuje zaawansowany moduł zarządzania dokumentami, który umożliwia bieżącą aktualizację, udostępnianie oraz monitorowanie dostępu do kluczowych dokumentów. Jest to niezwykle

Kluczowe wskaźniki wydajności, czyli KPI, to narzędzia, które mają nam pomóc lepiej zrozumieć, gdzie jesteśmy jako firma i dokąd zmierzamy. Jednakże, nie zawsze proces ich wyznaczania przebiega gładko. Oto kilka powszechnych pułapek, które mogą utrudnić efektywne zarządzanie poprzez KPI i moje rady, jak można ich unikać. Nie przesadzaj z ilością KPI Często myślimy, że im

Zarządzanie kapitałem ludzkim stawia przed firmami wyzwanie zapewnienia, że proces oceny pracowników jest zarówno efektywny, jak i sprawiedliwy. Prosty system ocen okresowych odgrywa kluczową rolę w realizacji tych celów, umożliwiając przeprowadzenie oceny, która jest intuicyjna i dostarcza wartościowe informacje zarówno dla pracowników, jak i menedżerów. Jednak dla wielu firm proces ten może być czasochłonny i