Dzielimy się
wiedzą

Jestem liderem czy managerem? Znaczące różnice.

Bycie liderem i menedżerem to dwa różne podejścia do zarządzania i kierowania zespołem. Obie role mają swoje unikalne cechy i wpływają na sukces organizacji, ale zrozumienie różnic między nimi jest kluczowe dla rozwijania odpowiednich umiejętności i skutecznego zarządzania. Liderstwo to zdolność do wpływania na innych, inspiracji i przewodzenia w celu osiągnięcia wspólnych celów. Oto kilka

Jak unikać błędów w procesie rekrutacyjnym i zatrudniać odpowiednich kandydatów?

Proces rekrutacyjny jest kluczowym elementem sukcesu każdej firmy. Wybór odpowiednich kandydatów ma ogromne znaczenie dla rozwoju organizacji i osiągania jej celów. Rekrutacja może być trudnym i czasochłonnym zadaniem. Błędne decyzje w procesie rekrutacyjnym mogą prowadzić do nieodpowiedniego dopasowania kandydatów do stanowisk, co wiąże się z utratą czasu, energii i zasobów finansowych. W tym blogu omówimy,

Onboarding – tradycyjny… a może w VR!?

Czy wirtualna rzeczywistość (VR) może zrewolucjonizować proces onboardingu w firmach? To pytanie, które zadaje sobie coraz więcej przedsiębiorców i specjalistówds. zasobów ludzkich. Tradycyjny proces onboardingu, który obejmuje szkolenia wformie prezentacji, papierowej dokumentacji i szkoleń w obecności instruktora, możebyć czasochłonny i kosztowny. Wirtualna rzeczywistość, z drugiej strony, oferujezupełnie nowe możliwości, które mogą przyspieszyć i ułatwić proces

Feedback – Kluczowy krok do rozwoju i sukcesu Twojej firmy

Informacja zwrotna, zwana także feedbackiem, jest niezwykle istotnym narzędziem w rozwoju osobistym i zawodowym. Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego tak wiele organizacji i zespołów kładzie tak duży nacisk na udzielanie i otrzymywanie informacji zwrotnej? Otóż, jest to kluczowy krok w procesie doskonalenia umiejętności, zwiększania efektywności i budowania pozytywnych relacji zarówno w życiu zawodowym, jak i

Komunikacja – Dlaczego warto w nią inwestować i jak ją rozwijać u pracowników?

W dzisiejszych czasach umiejętności komunikacyjne są kluczowe w każdej branży i każdym zawodzie. Bez dobrych zdolności komunikacyjnych trudno jest osiągnąć sukces, zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym. Dlatego warto inwestować w rozwijanie tych umiejętności u pracowników. Po pierwsze, dobre zdolności komunikacyjne pomagają budować lepsze relacje z klientami i współpracownikami. Umiejętność słuchania, zadawania właściwych

zwolniony pracownik trzyma karton ze swoimi rzeczami

Derekrutacja – Jak zarządzać zwolnieniem pracownika?

Derekrutacja, czyli zwalnianie pracowników, jest zawsze nieprzyjemnym doświadczeniem zarówno dla pracownika, jak i pracodawcy. Jednakże, gdy zwolnienie pracownika jest nieuniknione, należy podjąć odpowiednie kroki, aby proces ten przebiegł jak najbardziej efektywnie i pozytywnie dla wszystkich stron. Przygotowaliśmy 5 punktów, które pomogą Ci przed tą trudną, a dla niektórych najtrudniejszą chwilą w roli przełożonego: W spójnej

młodsza pracowniczka patrzy na starszą pracowniczkę

Wielopokoleniowy zespół? Zrób z tego atut!

W wielu firmach zespół nie jest już zbiorem osób z jednego pokolenia, które mają podobne doświadczenia, sposób myślenia czy oczekiwania wobec pracy. W dzisiejszych czasach coraz więcej odpowiedzialnych i ważnych zadań spoczywa także na barkach młodszych pracowników. Co za tym idzie zespoły w firmach to prawdziwa mieszanka wielopokoleniowa, którą jakoś trzeba okiełznać.W tym artykule dowiesz

sukcesja w firmie

Sukcesja w firmie – jak zapewnić ciągłość biznesu?

Czym jest sukcesja w organizacji? Sukcesja to proces planowanego przekazywania odpowiedzialności i kompetencji na najważniejszych stanowiskach w firmie. Dotyczy zarówno rodzinnych przedsiębiorstw, jak i dużych korporacji. W praktyce oznacza to identyfikację przyszłych liderów oraz przygotowanie ich do przejęcia określonych ról w odpowiednim momencie – np. w przypadku odejścia menedżera, awansu lub zmiany strategii firmy. Brak

Matryca kompetencji

Dlaczego warto korzystać z matrycy kompetencji?

Dlaczego warto korzystać z matrycy kompetencji? Po pierwsze pozwala ona na wyłonienie i wizualizację umiejętności oraz ścieżek rozwoju pracowników w danym obszarze. Jest to ważne szczególnie w dzisiejszych czasach, kiedy tak wiele branż i sektorów doświadcza ciągłych zmian i nowych wyzwań, które wymagają od zespołów elastyczności, innowacyjności i szybkiego reagowania na zmieniające się warunki. Matryca

Dyscyplina pracy w firmie

Dyscyplina pracy to kluczowy element w budowaniu kultury organizacyjnej. Bez niej, trudno jest osiągnąć wysoką wydajność i skuteczność w pracy. W dzisiejszych czasach, kiedy rynek pracy jest bardzo konkurencyjny, firmy muszą starać się jak najlepiej wykorzystać potencjał swoich pracowników. Jednym ze sposobów na to jest wprowadzenie do firmy dyscypliny pracy. Jest to zestaw zasad i

Jak efektywnie zarządzać procesem onboardingu nowych pracowników.

Onboarding, czyli proces wdrażania nowych pracowników w firmie, jest kluczowym etapem ich integracji z zespołem i osiągnięcia pełnej efektywności w pracy. Dobre zarządzanie tym procesem może przyspieszyć dostosowanie się nowych pracowników do organizacji, zwiększyć ich zaangażowanie oraz zminimalizować fluktuację kadry. W tym artykule omówimy, jak efektywnie zarządzać procesem szkolenia nowych pracowników, aby osiągnąć najlepsze rezultaty.

kobieta hr jest liderem w zespole

Jakie umiejętności i cechy powinien posiadać lider w dziale HR?

Współczesny lider w dziale HR nie tylko zarządza kadrami, lecz aktywnie uczestniczy w kształtowaniu strategii organizacyjnej, rozwoju talentów oraz budowaniu kultury firmy. Jego rola zyskała na znaczeniu w ostatnich latach, gdy zmiany technologiczne, potrzeba digitalizacji procesów i wzrost znaczenia kapitału ludzkiego przyczyniły się do przekształcenia HR z roli administracyjnej w funkcję strategiczną. Rola lidera w

1 … 10 11 12 13 14 … 16

Mamy dla Ciebie prezent!

Testuj zarządzanie kapitałem ludzkim z profesjonalną Matrycą Kompetencji w arkuszu kalkulacyjnym.

Pobierz darmową matrycę umiejętności w Excelu