Dzielimy się
wiedzą

zwolniony pracownik trzyma karton ze swoimi rzeczami

Derekrutacja – Jak zarządzać zwolnieniem pracownika?

Derekrutacja, czyli zwalnianie pracowników, jest zawsze nieprzyjemnym doświadczeniem zarówno dla pracownika, jak i pracodawcy. Jednakże, gdy zwolnienie pracownika jest nieuniknione, należy podjąć odpowiednie kroki, aby proces ten przebiegł jak najbardziej efektywnie i pozytywnie dla wszystkich stron. Przygotowaliśmy 5 punktów, które pomogą Ci przed tą trudną, a dla niektórych najtrudniejszą chwilą w roli przełożonego: W spójnej
sukcesja w firmie

Sukcesja w firmie – jak zapewnić ciągłość biznesu?

Czym jest sukcesja w organizacji? Sukcesja to proces planowanego przekazywania odpowiedzialności i kompetencji na najważniejszych stanowiskach w firmie. Dotyczy zarówno rodzinnych przedsiębiorstw, jak i dużych korporacji. W praktyce oznacza to identyfikację przyszłych liderów oraz przygotowanie ich do przejęcia określonych ról w odpowiednim momencie – np. w przypadku odejścia menedżera, awansu lub zmiany strategii firmy. Brak

Jak efektywnie zarządzać procesem onboardingu nowych pracowników.

Onboarding, czyli proces wdrażania nowych pracowników w firmie, jest kluczowym etapem ich integracji z zespołem i osiągnięcia pełnej efektywności w pracy. Dobre zarządzanie tym procesem może przyspieszyć dostosowanie się nowych pracowników do organizacji, zwiększyć ich zaangażowanie oraz zminimalizować fluktuację kadry. W tym artykule omówimy, jak efektywnie zarządzać procesem szkolenia nowych pracowników, aby osiągnąć najlepsze rezultaty.
kobieta hr jest liderem w zespole

Jakie umiejętności i cechy powinien posiadać lider w dziale HR?

Współczesny lider w dziale HR nie tylko zarządza kadrami, lecz aktywnie uczestniczy w kształtowaniu strategii organizacyjnej, rozwoju talentów oraz budowaniu kultury firmy. Jego rola zyskała na znaczeniu w ostatnich latach, gdy zmiany technologiczne, potrzeba digitalizacji procesów i wzrost znaczenia kapitału ludzkiego przyczyniły się do przekształcenia HR z roli administracyjnej w funkcję strategiczną. Rola lidera w
Pani rekruterka szuka kandydatów

Kluczowe aspekty zatrudnienia i rekrutacji

Zarządzanie procesem zatrudnienia jest kluczowym elementem skutecznego pozyskiwania nowych pracowników do organizacji. Profesjonalne i efektywne podejście do rekrutacji może przyczynić się do zatrudnienia najlepszych kandydatów, zwiększenia efektywności procesu oraz budowy pozytywnego wizerunku organizacji na rynku pracy. Poniżej przedstawiamy kluczowe aspekty zarządzania tym procesem, które warto wziąć pod uwagę, aby osiągnąć sukces w tym obszarze. Dobry
młodzi zadowoleni studenci idą na praktyki do kdr

Jakie są korzyści program stażowego w firmie?

Dzięki odpowiedniemu zaprojektowaniu programu, zarówno pracodawca jak i stażysta mogą zyskać wiele cennych doświadczeń i umiejętności. W tym artykule omówimy najważniejsze plusy jakie przynosi wprowadzenie programu stażowego w firmie. „Wszystko, czego się dotąd nauczyłeś, zatraci sens, jeśli nie potrafisz znaleźć zastosowania dla tej wiedzy.”– Paulo Coelho Program stażowy to doskonała okazja dla pracodawców, aby pozyskać młodych,
Pracodawca wyciąga rękę do pracownika

Jak budować pozytywny wizerunek pracodawcy

Budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy i przyciąganie najlepszych pracowników to kluczowe wyzwania dla firm, które chcą odnieść sukces na rynku pracy. W dzisiejszych czasach pracownicy są bardziej wymagający niż kiedykolwiek wcześniej i szukają pracodawców, którzy oferują nie tylko atrakcyjne warunki finansowe, ale także pozytywną kulturę organizacyjną, możliwości rozwoju oraz wartości, które odpowiadają ich własnym. Dlaczego Ty?
pracownicy branży automotive na szkoleniu patrzą na trenera

Jak badać potrzeby szkoleniowe 

Szkolenia są niezwykle ważnym elementem w rozwoju pracowników i organizacji. Dzięki nim można uzupełnić wiedzę, rozwijać umiejętności, a także poprawiać efektywność pracy. Jednak aby szkolenie przyniosło oczekiwane efekty, należy najpierw zbadać potrzeby szkoleniowe pracowników i organizacji. W tym artykule przedstawimy kilka sposobów, jak to zrobić. Analiza pracy Pierwszym krokiem do zidentyfikowania potrzeb szkoleniowych jest przeprowadzenie

Mamy dla Ciebie prezent!

Testuj zarządzanie kapitałem ludzkim z profesjonalną Matrycą Kompetencji w arkuszu kalkulacyjnym.

Pobierz darmową matrycę umiejętności w Excelu