Dzielimy się
wiedzą

About Marlena Adamska

Dyrektor Zarządzający w KDR Solutions – Matryca Kompetencji SkillBox

Mając ponad dwudziestoletnie doświadczenie w zarządzaniu, wspieram w opracowaniu i realizacji strategii HR. Specjalizuję się w opracowywaniu matryc umiejętności, modeli kompetencyjnych oraz systemach motywacyjnych, które bezpośrednio wpływają na podniesienie efektywności i transparentność w zarządzaniu ludzmi w organizacji. Wspieram również organizacje w przygotowaniu do Dyrektywy Transparentności Wynagrodzeń 2026.
Wspieram organizacje w przygotowaniu do Dyrektywy Transparentności Wynagrodzeń 2026.

Find more about me on:

LinkedIn

Here are my most recent posts

zarządzanie zasobami ludzkimi

Zarządzanie zasobami ludzkimi przez Matrycę Kompetencji

Era cyfrowa wprowadziła wiele zmian do sposobu, w jaki przedsiębiorstwa zarządzają swoimi zasobami ludzkimi. Wraz z wprowadzeniem nowych technologii i narzędzi cyfrowych, rola zarządzania zasobami ludzkimi (HR) stała się bardziej strategiczna i wymaga lepszego wykorzystania danych oraz umiejętności analitycznych. Rekrutacja Pierwszą zmianą, jaką wprowadziła era cyfrowa, jest sposób pozyskiwania kandydatów. W dzisiejszych czasach przeważająca część

Co to jest kompetencja?

Tak naprawdę w zależności od tego gdzie pracujemy, co robimy zawodowo/ bądź prywatnie takie kompetencje zdobywamy. Musimy pamiętać o dwóch istotnych rzeczach.

5S w praktyce – jak stworzyć ład w miejscu pracy?

Nie od dziś wiadomo, że odpowiednie zarządzanie może nieść za sobą wiele korzyści – w szczególności zaś zwiększenie wydajności i obniżenie kosztów.

Style kierowania – sprawdź jakim typem szefa jesteś?

Styl kierowania można zdefiniować jako względnie trwały i powtarzalny sposób, w jaki przełożony oddziałuje na podwładnych w celu pobudzenia i koordynacji ich działania w zespole, a przez to – osiągania celów stojących przed organizacją.

Rozwój zawodowy – co to jest i jak go wspierać?

Rozwój zawodowy – co to jest i jak go wspierać?

Rozwój zawodowy to proces podnoszenia kwalifikacji poprzez zdobywanie wiedzy, umiejętności i doświadczenia.

Jak budować relację z klientem?

Jak budować relację z klientem?

Znalezienie i zrozumienie klienta wymaga nie lada wysiłku dlatego też utrzymanie relacji jest bardzo ważnym elementem szczególnie teraz kiedy w każdej dziedzinie jest duża konkurencyjność i niezadowolony klient szybko znajdzie przedstawiciela/partnera biznesowego tam, gdzie otrzyma to co potrzebuje i w formie najlepszej dla niego.

3 kroki do zbudowania zespołu projektowego

Zarządzanie projektami bez ludzi jest niemożliwe. Projekt to przede wszystkim ludzie, którzy poprzez wspólny cel i skupienie na efekcie dążą do realizacji założeń projektowych, warunkując sukces lub porażkę projektu.

Które funkcje zarządzania przybierają na znaczeniu?

Zarządzanie to jeden z najistotniejszych procesów występujących w organizacjach. Już w czasach starożytnych można znaleźć informacje o praktycznym stosowaniu zarządzania, które pozwalało na skuteczne kierowanie państwem i społeczeństwem.

Jak obniżyć poziom stresu w pracy?

Długotrwały stres w miejscu pracy może prowadzić do wyczerpania fizycznego i psychicznego każdej osoby. Obniża naszą odporność immunologiczną, wydajność, prowadzi do wypalenia, powoduje dolegliwości somatyczne, depresję, nerwicę. Zwiększa prawdopodobieństwo choroby nowotworowej czy też udaru mózgu lub zawału serca. Niestety każdego dnia narażeni jesteśmy na stres i nie ma możliwości całkowitej jego eliminacji. Jednakże są metody aby móc sobie radzić

Dlaczego ważne jest wspieranie lidera.

Prowadzone regularnie w Polsce badania satysfakcji pokazują, że wśród głównych czynników mających związek z satysfakcją z pracy są nieodmiennie: work-life balance, poczucie przynależności i wpływu, rozwój (nauka nowych rzeczy), wynagrodzenie, możliwość zgłaszania i rozwiązywania różnych problemów w organizacji, stabilność zatrudnienia, przyjazna atmosfera pracy, którą zapewnia lider.

Dlaczego warto inwestować w szkolenia

Szkolenia i rozwój to wyłącznie koszty? Niestety wielu pracodawców wciąż jest przekonanych, że inwestowanie (pieniędzy, energii, czasu) w rozwój pracowników to strata pieniędzy. Wydaje się, że głównym powodem niechęci są obawy, że po jakimś czasie pracownik odejdzie z organizacji, zatem jego wiedza i umiejętności, za których rozwój przedsiębiorąca zapłacił, będą służyły komuś innemu. Zapominają jednak o

Kompetencje idą na urlop.

Które kompetencje idą na urlop? Powoli zbliża się czas urlopowy. Przez pandemię musieliśmy zrezygnować m.in z wyjazdów – ale teraz mamy zielone światło i już w głowach układamy listę rzeczy do zapakowania. Niestety dla wielu pracodawców jak i pracowników ten czas kojarzy się ze stresem, ponieważ urlopy trzeba zaplanować tak, żeby pomimo nieobecności pracownika zadania

1 … 12 13 14 15 16

Mamy dla Ciebie prezent!

Testuj zarządzanie kapitałem ludzkim z profesjonalną Matrycą Kompetencji w arkuszu kalkulacyjnym.

Pobierz darmową matrycę umiejętności w Excelu