Dzielimy się
wiedzą

Zarządzanie to jeden z najistotniejszych procesów występujących w organizacjach. Już w czasach starożytnych można znaleźć informacje o praktycznym stosowaniu zarządzania, które pozwalało na skuteczne kierowanie państwem i społeczeństwem.

Długotrwały stres w miejscu pracy może prowadzić do wyczerpania fizycznego i psychicznego każdej osoby. Obniża naszą odporność immunologiczną, wydajność, prowadzi do wypalenia, powoduje dolegliwości somatyczne, depresję, nerwicę. Zwiększa prawdopodobieństwo choroby nowotworowej czy też udaru mózgu lub zawału serca. Niestety każdego dnia narażeni jesteśmy na stres i nie ma możliwości całkowitej jego eliminacji. Jednakże są metody aby móc sobie radzić

Prowadzone regularnie w Polsce badania satysfakcji pokazują, że wśród głównych czynników mających związek z satysfakcją z pracy są nieodmiennie: work-life balance, poczucie przynależności i wpływu, rozwój (nauka nowych rzeczy), wynagrodzenie, możliwość zgłaszania i rozwiązywania różnych problemów w organizacji, stabilność zatrudnienia, przyjazna atmosfera pracy, którą zapewnia lider.

Szkolenia i rozwój to wyłącznie koszty? Niestety wielu pracodawców wciąż jest przekonanych, że inwestowanie (pieniędzy, energii, czasu) w rozwój pracowników to strata pieniędzy. Wydaje się, że głównym powodem niechęci są obawy, że po jakimś czasie pracownik odejdzie z organizacji, zatem jego wiedza i umiejętności, za których rozwój przedsiębiorąca zapłacił, będą służyły komuś innemu. Zapominają jednak o

Które kompetencje idą na urlop? Powoli zbliża się czas urlopowy. Przez pandemię musieliśmy zrezygnować m.in z wyjazdów – ale teraz mamy zielone światło i już w głowach układamy listę rzeczy do zapakowania. Niestety dla wielu pracodawców jak i pracowników ten czas kojarzy się  ze stresem, ponieważ urlopy trzeba zaplanować tak, żeby pomimo nieobecności pracownika zadania

Rok 2022 przyniósł wiele wyzwań HR dla firm i ich pracowników w tym wyjątkowo trudnym czasie. Sprawdź, jakie z nich stały się już pewnego rodzaju trendami naszej nowej rzeczywistości. Trendy HR na 2022 rok Trendy HR na 2022 rok koncentrują się wokół reorganizacji nowych systemów pracy – pracy zdalnej czy też pracy hybrydowej. Praca z

Obecnie praktycznie już każda większa firma posiada dział HR, czyli dział zarządzania zasobami ludzkimi. Potocznie nazywany “prawą ręką szefa” , która nakierowuje go na najlepsze rozwiązania poprawiające jakość życia zawodowego w firmie. Pracownik HR zajmuje się wieloma aspektami – od spraw rozwojowych po sprawy czysto kadrowe. W znacznie większych firmach, specjaliście do spraw HR zajmują

Produktywność to ważny wyznacznik skuteczności pracowników. Choć nie zawsze miarodajna, stanowi jeden ze sposobów na monitorowanie wydajności zespołu. Oto zestawienie programów, które pozwalają śledzić produktywność pracowników – zarówno przez pracodawców, jak i przez nich samych. Praca przy komputerze – czy ta zdalna, czy stacjonarna – naraża pracowników na szereg pokus i tzw. rozpraszaczy. Szczególnie w

Ocena okresowa to ważne narzędzie motywacji i monitorowania postępów pracowników. Dzięki niej dajemy naszym podwładnym szansę na rozwój i polepszanie wyników pracy. Sprawdź, jakie narzędzia pozwalają zautomatyzować proces ocen okresowych i dlaczego warto po nie sięgnąć. Okresowa ocena pracownika – dlaczego ma znaczenie? Ocena okresowa pracownika to proces, który odbywa się regularnie w ustalonych wcześniej